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石峰:讓傳統(tǒng)期刊和新媒體實現(xiàn)利益融合
——專訪中國期刊協(xié)會會長石峰
根據(jù)《2014年全國新聞出版業(yè)基本情況》公布的數(shù)據(jù)顯示,去年期刊業(yè)整體表現(xiàn)不容樂觀。在2015中國(武漢)期刊交易博覽會即將拉開帷幕之時,《中國新聞出版廣電報》記者專訪中國期刊協(xié)會會長石峰,就當(dāng)前期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的發(fā)展方向等問題進(jìn)行交流。

石峰:從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,期刊總的印刷發(fā)行量從2013年開始下滑,去年繼續(xù)下滑,并且速度加快??傮w來說,我國期刊發(fā)展處于困難時期。一方面,期刊發(fā)展面臨新媒體的沖擊,已經(jīng)是毋庸置疑的事實;另一方面,期刊發(fā)展同時面臨體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)型。就像發(fā)展中的中國經(jīng)濟(jì)一樣,中國期刊業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型中的陣痛期,很多期刊對于未來的發(fā)展方向比較迷茫,遇到了比較多的困難。
可以預(yù)見,在未來一段時間中,期刊還是會處于一種繼續(xù)下滑的趨勢,但不會長期下滑。之所以這樣說,是因為我認(rèn)為紙質(zhì)期刊還有存在的空間和價值,我估計期刊下滑到25億冊左右可能會出現(xiàn)一個穩(wěn)定期。這個判斷基于國家對于文化建設(shè)的高度重視,每年政府工作報告中對全民閱讀的支持,對紙質(zhì)出版物的發(fā)展起到促進(jìn)作用。此外,紙質(zhì)出版物還有相當(dāng)數(shù)量的讀者群存在。盡管很多年輕人轉(zhuǎn)向電子閱讀,但經(jīng)過一段時間就會發(fā)現(xiàn),真正的閱讀還是在紙質(zhì)刊物。而且,長期使用電子閱讀帶來的各種問題、各種弊端也逐漸引起社會關(guān)注,這就意味著發(fā)展到一定階段,紙質(zhì)閱讀人群可能會出現(xiàn)回歸。
與新媒體互動好的期刊上升明顯
《中國新聞出版廣電報》:在您看來,與去年相比,今年的期刊發(fā)展呈現(xiàn)出什么樣的趨勢?有哪些新亮點值得關(guān)注?
石峰:有這樣兩個趨勢比較明顯:一個是整體總量繼續(xù)下滑,另外一個是期刊發(fā)展出現(xiàn)分化,一部分積極探索創(chuàng)新或者與新媒體有互動的雜志呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。今年中國期刊協(xié)會數(shù)字期刊分會聯(lián)合2015中國(武漢)期刊交易博覽會組委會、國家新聞出版廣電總局信息中心一起共同主辦“2015期刊數(shù)字影響力100強(qiáng)”遴選活動,針對期刊在數(shù)字領(lǐng)域的影響力現(xiàn)狀,給予總結(jié)發(fā)布。可以說,檢測期刊的數(shù)字影響力對于推動當(dāng)前期刊融合發(fā)展來說有積極作用。
此外,今年是中文期刊誕生200周年,我們在每年的創(chuàng)刊號展覽之外延伸出其他幾個展覽板塊,有“抗戰(zhàn)中的中國期刊”“中國期刊與汶川地震”“中國期刊和中國奧運”“中國期刊與‘一帶一路’”等,總體意思就是回看大事件中的中國期刊是如何做的。
融合要解決內(nèi)容價值回歸的問題
《中國新聞出版廣電報》:說起融合,您認(rèn)為當(dāng)前期刊融合發(fā)展的進(jìn)程如何?
石峰:對于融合發(fā)展,中央提出了明確的發(fā)展方向,目標(biāo)、路徑等都很清楚,但是從目前來看,融合的成果或者說成功的案例還不是很明顯。期刊融合在路徑探索中,成功的經(jīng)驗不是很多。我認(rèn)為,重要原因在于內(nèi)容價值的回歸在融合的過程中沒有解決好。
很明顯,在融合過程中,把內(nèi)容更快、更好、更廣地傳播出去已經(jīng)很容易實現(xiàn),也看到了良好的效果,對社會是有益的。但是,這些融合并沒有成熟的商業(yè)模式,沒有商業(yè)模式就難以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,必須有成功的商業(yè)模式才可以助推其持續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為,要解決融合過程中內(nèi)容價值回歸的問題,就要讓傳統(tǒng)媒體和新媒體在融合過程中實現(xiàn)利益融合。
管理體制機(jī)制放活是關(guān)鍵
《中國新聞出版廣電報》:在您看來,期刊要真正實現(xiàn)融合發(fā)展,還要做哪些改變?
石峰:其實,所有的問題后都是改革的問題。融合發(fā)展也好,兼并重組也好,做大經(jīng)營也好,包括調(diào)動職工積極性也好,終的目標(biāo)都要集中到管理體制上。目前,很多期刊出版單位還是編輯部形式,這樣的體制要成為市場主體就很困難。市場主體地位沒有真正確立,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也沒有建立,在這樣的情況下,期刊要發(fā)展,管理上的放權(quán)、搞活非常重要。
那么,對于目前的期刊出版單位來說,現(xiàn)在能做的,就是在政策允許的范圍內(nèi),把可以做的事情做好。比如,把內(nèi)容做好、做精、做細(xì)。另外,也要有探索的勇氣。市場上很多事情都在探索的過程中,期刊出版單位不要等,要抓住一切機(jī)會勇于嘗試,也許發(fā)展就會比別人先走一步。

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