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俞波:包裝行業(yè)“創(chuàng)二代”的“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”
——專訪世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長俞波

馮侖在《野蠻成長》中對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長狀態(tài)的描述是:“其實(shí)我更喜歡用瘋長的野草來形容,我喜歡那種狀態(tài),如野草般堅(jiān)韌,瘋狂地成長,恣意地蔓延,好不快慰!”其實(shí)企業(yè)生機(jī)勃勃的動(dòng)力源泉,正是企業(yè)家激情澎湃的沖勁,是創(chuàng)業(yè)者無懼無畏的草根精神。
十幾年前,俞波只身一人在英國求學(xué),若沒有父輩的影響和4年包裝行業(yè)基層工作經(jīng)驗(yàn),他或許會(huì)和他的同學(xué)們一樣,成為穿西裝的公司總裁,而不是眼前這個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的,穿運(yùn)動(dòng)裝吃盒飯的小伙子。
俞波的父親是一位“老包裝人”,這行的艱辛困苦,他清楚不過。在中國,每個(gè)紙箱只有幾分錢的利潤,無數(shù)個(gè)包裝人像自己的父親一樣,起早貪黑,勤勤懇懇,付出大量心血和勞動(dòng),在激烈的市場競爭中竭力生存。經(jīng)過老一代“包裝人”的奮斗,中國包裝產(chǎn)業(yè)總值年年提升,現(xiàn)在僅次于美國,位列世界第二。然而俞波明白,中國只是包裝大國,不是包裝強(qiáng)國,國際市場競爭讓他認(rèn)識(shí)到一件殘酷的事實(shí):我國包裝行業(yè)的技術(shù)和理念還不夠先進(jìn),產(chǎn)品附加值低,沒能得到國際的深度認(rèn)可。
回國后的俞波做了一件讓所有人瞠目結(jié)舌的事,他拒絕了上海的高薪工作,進(jìn)了父親的包裝廠,當(dāng)起了普通工人。經(jīng)過4年的基層歷練,他的理論知識(shí)有了可靠的實(shí)戰(zhàn)依托,對(duì)公司管理、產(chǎn)品選擇、戰(zhàn)略分析有了進(jìn)一步的領(lǐng)悟。看著辛勤工作的工友們,看著自己生產(chǎn)的包裝產(chǎn)品,俞波更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)理念:中國的包裝行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+正當(dāng)時(shí)!
從那時(shí)起,年少的俞波便暗暗下定決心:總有一天,行業(yè)可以出現(xiàn)一個(gè)平臺(tái),為企業(yè)提供助力,推動(dòng)中國走向包裝強(qiáng)國,讓世界認(rèn)可中國。這也是為何世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司一直堅(jiān)持“為行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”的理念,即使它的推進(jìn)遇到了種種困難,即使它的許多投入都是非盈利的。
可能創(chuàng)業(yè)者跟藝術(shù)家一樣,“不瘋魔不成活”,幾年后,俞波的世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司真的做起來了。在世包·云設(shè)計(jì)與世包·云教育的上線儀式上,世界包裝組織(WPO)主席托馬斯·施耐德親自授予“世界包裝設(shè)計(jì)與技術(shù)大會(huì)”的承辦權(quán),大會(huì)定位為全球受尊重、、專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)峰會(huì),屆時(shí)全球包裝精英都將匯聚中國,分析當(dāng)前行業(yè)的總體形勢(shì),對(duì)包裝行業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及未來戰(zhàn)略目標(biāo)做出詳細(xì)的分析,并提出相應(yīng)的解決方案,共同有效推動(dòng)中國包裝行業(yè)發(fā)展。
“萬里長征只走了步”,談起這些成果,俞波似乎并不放在心上,“感謝大家的支持,感謝前輩們的鼓勵(lì)。說不容易,上一代人才是真不容易。眼下云平臺(tái)的搭建工作仍需繼續(xù),世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司也有更高的山峰要攀越”,俞波表示,“畢竟中國還不是包裝強(qiáng)國,任重道遠(yuǎn),松懈不得”。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為包裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)難得的契機(jī),俞波目光篤定,看向窗外:“一個(gè)更好的包裝時(shí)代,就要來了”。

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