為了進(jìn)一步提升中層*干部的管理技能水平和整體綜合素養(yǎng)，幫助新任中層干部實(shí)現(xiàn)從技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干向管理骨干角色的轉(zhuǎn)變，提升管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，陜西北人印刷機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陜西北人）于9月26-27日在辦公樓三樓會(huì)議室對(duì)2010-2012年新任職的18名中層*干部，進(jìn)行了管理技能提升方面的培訓(xùn)。
　　
　　培訓(xùn)前，陜西北人總經(jīng)理李彥鋒做了動(dòng)員講話(huà)。他說(shuō)，各位中層干部隨著角色轉(zhuǎn)換，承擔(dān)的責(zé)任、做事的方式都發(fā)生了變化，更需要通觀全局，進(jìn)一步提升管理技能。管理是一門(mén)科學(xué)，有著相應(yīng)的知識(shí)體系，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正讓管理出效率、出效益。同時(shí)他對(duì)參加培訓(xùn)的中層干部提出了三點(diǎn)要求，一是要有正氣，做德才兼?zhèn)涞?干部，帶好自己的團(tuán)隊(duì)；二是要按流程規(guī)范做事，讓企業(yè)整體效率和效益大化；三是在工作中要身先士卒，做員工的示范和表率。
　　
　　9月26日培訓(xùn)課上，陜西北人總經(jīng)理事務(wù)部副部長(zhǎng)辛明俠對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)和管理構(gòu)架、公司各主要部門(mén)的職責(zé)及工作范圍、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等相關(guān)制度進(jìn)行了詮釋?zhuān)毁|(zhì)量保證部質(zhì)量管理員孔迎新介紹了公司質(zhì)量管理體系和中層干部如何在日常工作中開(kāi)展質(zhì)量管理工作；人力資源部部長(zhǎng)王運(yùn)滄和大家一起學(xué)習(xí)了公司勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同管理制度、員工休假制度、培訓(xùn)管理制度、招聘錄用管理制度等。
　　
　　9月27日，參加培訓(xùn)的中層干部觀看了時(shí)代光華培訓(xùn)中心的《管理者應(yīng)該具備的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣》學(xué)習(xí)光盤(pán)，一起聽(tīng)取了陜西北人黨委副書(shū)記周舜為大家做的“如何做一名的中層干部”培訓(xùn)。周書(shū)記從中層*干部的職責(zé)、*認(rèn)可什么樣的中層干部、中層干部的六大內(nèi)傷等幾方面分析講解了中層*干部如何進(jìn)行角色定位；從要忠誠(chéng)還要有能力、保證完成任務(wù)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、與同事相處之道、與下屬相處之道等幾方面談了稱(chēng)職的中層*干部應(yīng)該怎么樣想事、怎么樣做事。
　　
　　后，周書(shū)記希望每個(gè)中層干部都能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確貫徹上級(jí)意圖，得到上級(jí)的賞識(shí)和器重，與同事協(xié)同作戰(zhàn)，得到同事的支持和幫助，帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，得到員工的尊重和認(rèn)可，成為一名稱(chēng)職、的中層*干部。